用以指导一体化管理框架的优化设计工作

发布时间:2019-08-28  栏目:英皇游戏官网网址  评论:0 Comments

近日,南方电网公司召开一体化管理专题汇报会,公司董事长、党组书记赵建国,总经理钟俊等出席会议,会议听取战略策划部就一体化管理的专题汇报。会议对一体化前期工作做了系统回顾,对一体化中期评审工作背景及一体化中期报告编审形成的大量成果进行了总结,客观分析了前期一体化中报编审暴露的各类问题,重点对下一阶段一体化管理框架设计工作思路做了介绍。

汇报指出,目前正处于一体化中期报告编审的关键阶段,为顺利完成中期评审,战略部秉承进度服从质量、关注顶层设计、先评审后实施的总体思路,编制了《一体化管理框架设计优化工作指南》,通过清晰定义、具体描述、结构化分析、原则性判据、统一业务规范标准和原则要求,形成一套可描述、可测量、可论证的优化设计工作方法和工具,用以指导一体化管理框架的优化设计工作。

《指南》明确了优化设计的工作原则:避免过度集权化,实现责权对等;实现同质业务最大程度的统一规范;结合南网实际,借鉴先进实践;明确责任,实事求是,持续改进。具体优化设计工作将按照“借鉴领先实践、优化业务分类”,“识别核心流程、解决协同问题”,“确定管控策略、兼顾价值效率”,“充分分析差异、实现统一规范”,“承接管理设计、落实文件载体”五个步骤系统开展。

会议要求,要高度重视一体化管理在公司管理中的基础作用,各业务领域要立即按照《指南》要求开展本领域一体化管理框架优化设计工作。会议强调,近期要重点抓好对总部机关及分子公司本部机关人员的培训,进一步统一思想,协调步伐。

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